کوچ رشد و توسعه مهارت های فردی

داشتن تفکر استراتژیک به معنی این است که ما بدانیم با وجود منابع محدود و با وضعیت فعلی که در آن قرار داریم چه چشم‌اندازهایی برای خودمان، کارمان، خانواده‌مان و … داریم و قرار است چگونه راه را بپیماییم، چگونه تخصیص منابع کنیم

داشتن نگاه سیستمی و تفکر سیستماتیک تفکری است که شما در آن یک نگاه همه جانبه و جامع و کل نگر نسبت به کل یک فرایند از ابتدا تا انتها دارید. در ماجرای رسیدن به اهداف‌تان لازم است که بدانید مجموعه‌ای از عوامل که به هم مرتبط هستند و روی هم اثرگذارند در این فرایند دخالت دارند.

نمیدانم میانه‌تان با کوهنوردی چطور است؟ تابه حال به قصد فتح قله‌ای راهی کوهستان شده‌اید؟زمانیکه قله‌ای‌ برای اولین بارها مقصد پیمایش  گروهی ازکوهنوردان بوده، نقشه مشخص و واضحی نداشته، قطب‌نمایی و مشاهده‌ای که کوهنورد از نوک قله داشته و وضعیت مسیر،

مهارت اولویت‌بندی یکی از مهم‌ترین مهارت‌ها در راستای رسیدن به اهدافمان است. چه در زمان نوشتن اهدافمان و چه تعیین برنامه‌هایمان و چه در زمان اجرا و عمل به برنامه‌ها و اقدام‌های روزانه لازم است که بدانیم اولویت‌بندی کارهایمان چگونه است.

در شرایط سخت و نامطلوب مثل بیماری جنگ بحران های عاطفی اخراج شدن از کار جدایی هرگونه اتفاق نامطلوبی، یک فقدان داریم و هر اتفاقی می تواند بر هم زننده حالت تعادل و آرامش موجود در یک سیستم یا در یک فرد باشد.

بازطراحی عادت‌ها مقوله‌ای است که روند پیشروی ما را در مسیر تبدیل شدن به آن کس که می‌توانیم بشویم تسهیل خواهد کرد؛ همانطور که در مقالات قبلی نیز اشاره شد، مسیر رسیدن به هدف و فرایند «شدن» مهمترین بخش از این روند است.

رسیدن به اهداف و کارآمد بودن تلاش‌های ما در مسیر هدف به چندین مسئله مرتبط است؛ یک بخش آن به طور عمده معطوف به ویژگی‌های فرد است و بخش دیگر مربوط به فرایندی است که باید به سمت هدف طی شود؛ و بخشی نیز موارد مرتبط با خود هدف و ویژگی‌های آن است

تعهد به اهداف از اجزای مختلفی تشکیل می شود: در واقع اگر به هرم خودارزشمندی نگاهی بیندازیم، در کف این هرم خودآگاهی قرار دارد که بنیادی ترین هدف یک مکالمه کوچینگی بین کوچ و مراجع است

یکی از مواردی که در کوچینگ سبب بالا رفتن احتمال اقدام در راستای اهداف می شود تعیین ساختار مسئولیت پذیری مراجع است. اینکه مراجع بتواند ساختار مسئولیت و پایبندی خود را در بیاورد و بعد آن را اجرا کند.

در فرآیند هدف‌گذاری و پیگیری اهداف خیلی از مواقع اشکال اصلی کار در فرآیند هدف گذاری و طراحی یک هدف قدرتمند است؛ اما موارد زیادی هم وجود دارد که در آن مسیر هدف‌گذاری تا حد زیادی به درستی طی شده و هدف‌های قدرتمندی نیز طراحی شده است اما در وقت عمل و پیگیری